企业应确立以人为本的战略，注重对人才的培养与使用。不断创造出"事业留人，待遇留人，感情留人"的亲情化企业氛围，让员工与企业同步成长。要更新人力资源概念，打破一切束缚人的能动性与创造性的条条框框，从根本上改革人力机制。一方面要营造优厚的政策环境吸纳优秀人才，另一方面要努力提炼企业的核心价值观，积极推行：以激励机制为核心、员工薪酬市场化的制度激励人才，同时，要在培训上下功夫，着力提高"存量"人才的质和量。